n. 1-2/2025 CLOSE-UP erence to the Paris Agreement on the climate, and the digital and green transition of the Mercosur countries, for which resources totalling EUR 1.8 billion will be directed (from the Global Gateway initiative). After 25 years of negotiations, the agreement aims to significantly increase trade between the EU and Mercosur, which currently accounts for only 2% of nonEU trade, and less than 1% if we include trade between European countries. If we make a comparison to 2023 data - processed by ISPI in November 2024 - we can easily see the much more significant amounts of EU foreign trade towards other macro areas of the world: 16.8% with the USA, 10.1% with EFTA countries, 6.5% with Switzerland, 5% with the ASEAN countries of South East Asia and 2.2% with India. Despite the uncertainties, some quite strong, in several sectors - that of agricultural in particular - in some EU countries (France, Poland, and even in Italy there are critical voices) it is plausible that the acceleration desired by the Commission is linked to the new international context which sees - with globalization now cornered - the need to broaden the commercial horizon of the EU with respect to the increasingly difficult commercial relations, albeit for different reasons, with the USA, China and Russia. Latin America (LatAm), moreover, is also characterized by socalled nearshoring or the more recent “friendshoring,” (according to the World Bank definition “the practice of bringing offshore operations to close or friendly countries”) which, initially focused on Mexican production activities destined for the US market, although is also now spreading to the Mercosur countries. Many global companies, including the so-called Italian pocket-sized multinationals (companies with strong local roots, highly specialized and with a propensity for export, and with a presence on international markets, but with economic dimensions that are decidedly smaller than global multinationals, hence the nickname "pocketsized" - ed.), are thus choosing to locate in the LatAm region in order to supply their global customers directly and in a more competitive manner from a logistic point of view. Italy's numbers (European Commission data from December 2024). Following the signing of the Agreement, the European Commission provided data on its websites on the importance of the Mercosur market for EU companies. The website of the Eu7 After 25 years of negotiations, the European Commission and the Mercosur member countries have signed an agreement to create one of the world's largest free trade areas. Among other things, the agreement includes a a EUR 4 billion reduction in duties and non-tariff barriers richiamo all’Accordo di Parigi per il clima, che la transizione digitale e green dei Paesi del Mercosur, su cui verranno indirizzate risorse per euro 1,8 mld (dall’iniziativa Global Gateway). Dopo 25 anni di negoziati, l’accordo si pone l’obiettivo di incrementare in modo significativo gli scambi fra UE e Mercosur che allo stato attuale valgono solo il 2% del commercio extra-UE, e meno dell’1% se si include l’interscambio tra i Paesi europei. Se facciamo una comparazione su dati 2023 – elaborati dall’ ISPI a novembre 2024 – possiamo facilmente constatare le ben più significative quote di commercio estero UE verso le altre macro aree mondiali: 16,8% con gli USA, 10,1% con i Paesi EFTA, 6,5% verso la Svizzera, 5% con i Paesi Asean del Sud Est Asiatico ed il 2,2% con l’India. Nonostante le perplessità, anche forti, di alcuni settori – quello agricolo in particolare – in alcuni Paesi UE (Francia, Polonia, ma anche in Italia esistono voci critiche) è plausibile che l’accelerazione voluta dalla Commissione sia collegata al nuovo contesto internazionale che vede – con la globalizzazione ormai messa all’angolo – la necessità di ampliare l’orizzonte mercantile della UE rispetto alle sempre più difficili relazioni commerciali, sebbene per diverse motivazioni, con Usa, Cina e Russia. L’America Latina (LatAm) inoltre si caratterizza per il fenomeno del cosiddetto nearshoring o per il più recente “friendshoring,” (secondo la definizione della Banca Mondiale “the practice of bringing offshore operations to close or friendly countries”) che, inizialmente focalizzato sulle attività produttive messicane destinate al mercato USA, si sta diffondendo anche nei Paesi del Mercosur. Molte imprese globali, comprese le cosiddette multinazionali tascabili italiane (aziende fortemente radicate sul territorio, con elevata specializzazione e propensione all’export, e con presenza sui mercati internazionali, ma di dimensioni economiche decisamente inferiori alle multinazionali globali, da qui l’appellativo di “tascabili” ndr), stanno scegliendo quindi di localizzarsi nella regione LatAm per rifornire in modo diretto e dal punto di vista logistico più competitivo i loro clienti globali. I numeri dell’Italia (dati Commissione europea 12 2024). A valle della sottoscrizione dell’Accordo, la Commissione europea attraverso i suoi siti ha fornito dati sul peso per le imprese UE del mercato Mercosur. Il sito della Rappresentanza in Italia della Commissione europea ha pubblicato una scheda informativa sull’AcMercosur, commercial opportunities for Italian companies
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